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Strategieberatung: Geschäftsmodelle & Geschäftsprozesse (inkl. Ressourcenoptimierung)
Erarbeitung und Entwicklung strategischer Ansätze zur Optimierung von Geschäftsmodellen und Geschäftsprozessen unter besonderer Berücksichtigung der Digitalisierung. Analyse bestehender Strukturen, Identifikation von Verbesserungspotenzialen und Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen. Unterstützung bei der Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen sowie der Erneuerung betrieblicher Prozesse, inklusive Ressourcenoptimierung und Datenschutzaspekten.
Die Beratung umfasst:
- Analyse der bestehenden Geschäftsmodelle und Prozesse
- Entwicklung und Priorisierung strategischer Maßnahmen
- Begleitung bei der Planung und Umsetzung digitaler Optimierungen
- Dokumentation der Ergebnisse im Beraterbericht
- im Ausmaß von mind. 8 Stunden